Frank Glade

Dipl.-Ing. Produktionstechnik

Frank Glade

Branchen

  • Luft- und Raumfahrt
  • Windenergie

Schwerpunkte

  • Projektmanagement
  • Lean Management
  • Beratung
  • Prozess-(Re-)Engineering
  • Geschäftsleitung
  • Personalführung
  • Key Account Management
  • Manufacturing Engineering

Summary

Strategisches Management, Engineering und Produktion mit fundiertem technischen Backgroundwissen – sehr erfahren im Umfeld von OEMs, MROs, Tier 1 Suppliern & Engineering Providern:

  • Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Engineering, Consulting und Project Management als Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter mit bis zu 250 Mitarbeitern und entsprechenden Organisationstrukturen.
  • Umfangreiche Projektmanagementerfahrung bei verschiedensten Kunden mit unterschiedlichsten Schwerpunkten mit entsprechender in time, in cost und in quality Verantwortung.
  • Kommunikation auf allen Leveln, Verfolgen von Projektzielen mit Durchsetzungsvermögen sowie Auflösen von Blocking Points.

Interim- und Consulting Mandate (Auszug)

 

Programm Management

  • Hersteller von Premium-Flugzeugsitzen: Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams, Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten
 Realisierung der Projektziele, kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts, Einleitung von Lösungsmaßnahmen bei Planabweichungen, regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting
  • Tier 1 / Engineering Services: A350 Galley Design
  • Tier 1: Unterstützung in der Industrialisierung

Projektmanagement

  • Lead Project A350 Curtain Rails an zwei Standorten eines deutschen Luftfahrzeugausrüsters
  • Projektleiter zur Optimierung des Ersatzteil- und Logistikflusses bei OEM in Norddeutschland
  • First Article Reports-Support: Nachverfolgung und Reporting blockierter FAIs, Analyse der Blockierpunkten, Ermittlung von Lösungen für blockierte FAIs, Implementierung von Lösungen beim Tier 1
  • Interface Manager für Projektmanagement, Zertifizierungsstelle und Produktion bei einem OEM-Hersteller von Windkraftanlagen

Bereichs-/Teamleitung

  • MFT (Multi-Functional Team Leader) A350 Curtain Rail bei deutschem Luftfahrzeugausrüster: Projektkoordination und Überwachung, Risikomanagement, Change-Management, Schnittstelle zwischen Kundeninteressen und franz. Risk Sharing Partner
  • Bereichsleitung bei einem Engineering Services Provider, u.a. der Bereiche Cabin Interior, Manufacturing Engineering, Third Party Business, Product Support